Разработка бизнес-плана - ответственный и кропотливый труд, необходимый для каждой начинающей компании и любого инвестиционного проекта. Это способ для представления будущего проекта, анализа будущих сложностей и важных задач.
Рассмотрим общую структуру для любого бизнес-плана:
1. Резюме. В данном разделе приводится обзор, то есть сокращенный вариант бизнес-плана. Вкратце описывается компания, ее деятельность, цель проекта, его преимущества, объем кредитных средств и условий кредитования, порядок выплаты кредитных средств.
2. Общее описание компании. В данном разделе описывается профиль компании, виды оказываемых услуг, но без подробного изложения, которое будет приведено ниже. Также указывается направление развития компании и стратегические цели.
3. Продукция и услуги. В данном разделе кратко описываются оказываемые услуги и предлагаемые товары.
4. Маркетинговый план. Данный раздел - важная часть бизнес-плана. Здесь разъясняется стратегия работы компании с целевым рынком.
5. Производственный план. В данном разделе приводится информация о производственной части предприятия. Описываются источники сырья, материалы, технологии и используемое оборудование.
6. Управление и организация. В данном разделе описываются все участники будущего проекта, предлагается система оплаты труда и стратегия рекрутинга персонала.
7. Капитал и форма организации. В данном разделе должен быть прописан правовой статус фирмы, необходимо указать форму собственности.
8. Финансовый план. В данном разделе формируются данные о возможных финансовых результатах будущего проекта.
9. Оценка рисков. В данном разделе необходимо привести анализ возможных рисков и потерь.
10. Приложение. В приложении, как правило, приводятся документы, необходимые для подтверждения или дополнения сведений бизнес-плана.